Naar hoofdinhoud
Blog

ROI van AI in het MKB: zo reken je het door

In drie stappen van urenbesparing naar harde euro's per jaar, zonder optimistische aannames.

"Wat levert AI me concreet op?" Dat is de vraag die elke MKB-ondernemer terecht stelt voordat er ook maar één euro richting een AI-traject gaat. De fout die we vaak zien: ROI wordt geschat op vage productiviteitswinst. Dat overtuigt geen accountant en geen MT. Hieronder de aanpak die wél werkt.

Stap 1, Meet de huidige situatie in uren

Pak één proces. Bijvoorbeeld inkomende e-mailafhandeling, offertes opstellen of facturen inboeken. Tel hoe vaak per week het gebeurt en hoeveel minuten het gemiddeld kost. Vermenigvuldig met het uurtarief van de medewerker (inclusief werkgeverslasten, reken gerust € 45 voor administratie en € 65+ voor specialisten).

Stap 2, Bepaal de realistische besparing

Bij goed afgebakende AI-automatisering is 60–80% tijdwinst op het handmatige deel haalbaar. Reken niet met 100%, er blijft altijd controle en uitzonderingsbehandeling. Trek daar nog 10% af voor de tijd die het kost om de AI te 'voeden' met feedback in de eerste maanden.

Stap 3, Zet investering en besparing naast elkaar

Voorbeeld: 10 uur per week × 50 weken × € 45 = € 22.500 per jaar. Bij 65% besparing is dat € 14.625 per jaar. Een AI-implementatie van € 8.000–12.000 verdient zich dan binnen het eerste jaar volledig terug. Vanaf jaar 2 is het pure marge, er zijn geen licenties per gebruiker.

De verborgen ROI: minder fouten en snellere doorlooptijd

De urenbesparing is meestal slechts 50% van de werkelijke waarde. Snellere offertes betekenen hogere conversie. Minder fouten betekent minder creditfacturen en gefrustreerde klanten. Een klantvraag binnen 5 minuten beantwoord in plaats van 8 uur is simpelweg een betere klantervaring.

Conclusie

Een AI-traject hoort altijd te beginnen met een ROI-onderbouwing. Bij ThrAive maken we die samen tijdens de gratis AI-scan, en leggen we de uitkomst vast in de requirements , halen we ze niet, dan krijg je je geld terug.