Het probleem: orders reizen door te veel systemen en handen
Bij de meeste groothandels komen orders via meerdere kanalen binnen: mail, telefoon, PDF, EDI, B2B-portaal en webshop. Iemand tikt ze over in het ERP, controleert prijzen en levertijden, maakt de klant aan of aan de juiste voorwaarden, en zet de order door naar magazijn en boekhouding. Ondertussen komen dezelfde klantvragen elke week terug: wat is de prijs, wanneer wordt geleverd, hoeveel is er nog op voorraad. Elk stukje is een paar minuten werk, maar bij honderden orders en klanten per week is het een aparte afdeling.
De gevolgen stapelen zich op. Orders raken vertraagd, prijs- en leverfouten sluipen erin, productdata verschilt tussen portaal en ERP en facturatie loopt achter waardoor werkkapitaal vastzit. Sales-mensen zijn meer bezig met naloopwerk dan met klanten. En zodra er iemand ziek is of vertrekt, hapert de hele keten. Extra mensen aannemen is duur en traag, dus de vraag is hoe je met hetzelfde team meer volume en betere marge aankunt.
