Het probleem: HR verdrinkt in administratie
Het grootste deel van de HR-week gaat op aan registreren, doorzetten en bevestigen. Onboarding met formulieren, accounts en toegang. Verzuim- en verlofmeldingen die door meerdere systemen moeten. Standaard vragen over regelingen die telkens opnieuw beantwoord worden. Werk dat moet, maar dat weinig oplevert.
Ondertussen wachten personeelsplanning, ontwikkeling en cultuur. Onderwerpen waar HR echt het verschil maakt. Zolang de administratie voorgaat, blijft HR aan de achterkant zitten in plaats van aan de voorkant. En zodra het druk wordt (een groeispurt, een reorganisatie, een ziektegolf) loopt het naloopwerk direct verder op.
