Het probleem: de keten valt uit elkaar tussen de systemen
Order-to-cash klinkt als één proces, maar in de praktijk is het bij veel MKB-bedrijven een reeks losse eilanden. De order komt binnen via de webshop of per mail, de levering wordt in een ander systeem gepland, de factuur wordt handmatig aangemaakt in de boekhouding en het bewaken van de betaling gebeurt in een spreadsheet of in iemands hoofd. Tussen elke schakel zit overtypwerk, en op elke overgang kan iets blijven liggen.
Dat kost geld op de meest directe manier die er is: je werkkapitaal. Elke dag dat een factuur later de deur uit gaat, is een dag langer wachten op je geld. Facturen die blijven hangen, aanmaningen die niemand verstuurt en verschillen tussen order en levering die pas bij de betaling opvallen, zorgen samen voor een onnodig lange doorlooptijd van order tot cash. En hoe drukker het wordt, hoe groter de kans dat er iets tussen wal en schip valt.
